Внедрение системы бережливого производства идёт в Горэлектротрансе уже второй год. Обучает работников предприятия всемирно известный специалист Майкл Вейдер. Результаты 2017 года молодые специалисты, руководители предприятия, парков, подразделений и служб подытожили на Дне бережливого производства в Музее городского электрического транспорта.
Фоторепортаж:
В 2017 году работниками Горэлектротранса было подано 111 проектов улучшений. 68 из них приняты к реализации, при этом в 18-ти случаях пересмотрены технологические процессы. Экономия составила почти полмиллиона рублей.
«Вы провели огромную работу, и мы уже начинаем пользоваться результатами вашего труда, - обратился к участникам торжественной церемонии директор СПб ГУП «Горэлектротранс» Василий Остряков. – Вас научили, как найти потери и выстроить новые технологии, и теперь очень важно сохранить это. Чтобы закрепить результат, необходимо выстроить систему контроля. Хотелось бы, чтобы наша работа вышла на технологически выверенный шаг, и тогда Горэлектротранс наберёт хороший «крейсерский» ход».
Обучение в этом году прошли две группы экспертов в области бережливого производства, все 29 специалистов получили сертификаты. Также обучены две группы Лин-лидеров в составе 30 руководителей. Для специалистов предприятия проведён семинар по внедрению системы «5С», в рамках обмена опытом состоялись ознакомительные поездки на предприятия с высокоразвитой производственной системой (ОАО «РЖД», JTI-Петро, ЗАО «Штадлер Минск»). Процесс внедрения бережливого производства в течение года регулярно обсуждался и координировался на Днях бережливого производства и заседаниях корпоративного проектного офиса.
«Сейчас в вопросах внедрения бережливого производства в России не существует предприятия городского электрического транспорта лучше, чем вы, - подвёл итоги общей работы в 2017 году Майкл Вейдер. - В этом году вы установили стандарт, установили условия измерения и достижения этого стандарта. И сейчас наша задача – удержать этот уровень, потому что все остальные российские компании электрического транспорта будут нашими последователями».
На торжественной церемонии в Музее городского электрического транспорта были отмечены подразделения - лидеры в области внедрения бережливого производства. По итогам рейтинга ими стали Троллейбусный парк № 1 и Совмещённый трамвайно-троллейбусный парк (СТТП). Также были объявлены победители конкурса «5С-предприятие»:
номинация «Лучший парк»: Троллейбусный парк № 1;
номинация «Лучшее подразделение»: Аварийно-восстановительная служба;
номинация «Лучший отдел/сектор»: Группа заявок и комплектации Службы материально-технического снабжения;
номинация «Лучшее рабочее место (офис)»: рабочее место начальника отдела дохода и контроля Троллейбусного парка № 3» Алексея Боршина;
номинация «Лучшее рабочее место (производство)»: рабочее место слесаря цеха ремонта трамваев СТТП Константина Михалёва;
номинация «Самый активный участник программы “Развитие производственной системы Горэлектротранса»: Совмещённый трамвайно-троллейбусный парк.
В ходе торжественной церемонии самые активные участники внедрения бережливого производства были отмечены благодарностями и ценными подарками.
